在全面推进乡村振兴与农业现代化的时代背景下，农产品区域公用品牌建设已成为提升产业竞争力、增加农民收入的关键抓手。与此公共资源交易体系的完善与技术服务水平的提升，则为各类资源的优化配置提供了制度与技术保障。将二者创新性结合的“三一模式”，正为农产品区域公用品牌建设开辟了一条高效、规范、可持续的新路径。
一、 “三一模式”的内涵与核心理念
“三一模式”并非简单的数字叠加，而是指 “一个公用品牌引领、一套标准体系支撑、一个公共平台服务” 三位一体的系统性建设新模式。其核心理念在于：
- 品牌引领，价值聚合：以一个具有地域特色和文化底蕴的区域公用品牌为核心，整合区域内分散的农产品资源，形成价值合力，提升整体市场辨识度和竞争力。
- 标准支撑，品质保障：建立覆盖全产业链的统一技术、质量、管理及溯源标准体系，确保授权使用公用品牌的产品品质稳定、安全可靠，这是品牌信誉的生命线。
- 平台服务，高效配置：依托或对接公共资源交易平台及其运行技术服务，为品牌建设涉及的各类要素（如土地经营权、品种产权、特许经营权、供应链服务、宣传资源等）提供透明、公平、高效的交易与配置服务。
二、 公共资源交易运行技术服务的关键赋能作用
公共资源交易平台及其专业的技术服务，在“三一模式”中扮演着至关重要的“基础设施”和“效率引擎”角色。
- 产权界定与交易规范化：通过平台，可以规范地进行农产品地理标志使用权、区域品牌特许经营权的授权、转让等交易活动，明确权益归属，避免无序竞争。
- 要素资源市场化配置：品牌建设所需的优质生产基地、深加工产能、冷链物流服务、专项扶持资金等资源，可以通过平台以招标、拍卖、挂牌等市场化方式精准匹配给最有能力的主体，提升资源利用效率。
- 过程透明与监管强化：全流程电子化交易、信息公开发布、数字档案留存等技术服务，使得品牌授权、标准认证、质量监管、营销合作等各个环节阳光透明，便于政府监管和社会监督，有效防范风险。
- 数据支撑与决策优化：交易平台积累的各类数据，能够反映市场需求、价格走势、主体信用等情况，为品牌战略调整、标准修订、政策制定提供精准的数据支持。
三、 “三一模式”的实践路径与预期成效
实施“三一模式”，需要政府、行业协会、新型农业经营主体及技术服务商协同推进。
实践路径主要包括：
1. 顶层设计，系统规划：地方政府或行业协会牵头，明确区域公用品牌的定位、内涵与管理架构，并将其与公共资源交易体系的发展规划相衔接。
2. 标准先行，规则共建：制定并动态完善品牌准入、产品品质、生产流程等系列标准，并将相关权益的交易规则纳入公共资源交易管理范畴。
3. 平台赋能，服务集成：升级或改造现有公共资源交易平台，开发针对农产品品牌建设特定场景的技术服务模块（如品牌授权交易系统、溯源信息接入、产销对接专区等）。
4. 主体培育，生态构建：鼓励和支持符合标准的生产者、加工商、经销商申请使用品牌，并通过平台获取所需资源，逐步形成健康的品牌使用生态。
预期成效将体现在：
品牌建设提速增效：市场化手段加速资源聚集，标准体系保障发展质量，使品牌培育过程更规范、更快速。
产业价值显著提升：通过品牌溢价和资源配置优化，带动整个产业链增值，切实促进农民增收和产业升级。
政府治理更加精准：通过平台实现“放管服”结合，在减少行政直接干预的加强事中事后监管，提升治理能力现代化水平。
市场信心持续增强：透明、规范、有保障的品牌建设过程，能够增强消费者、投资者及合作伙伴的信心，形成良性循环。
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“三一模式”将农产品区域公用品牌建设的战略需求，与公共资源交易运行技术服务的基础性、规范性优势深度融合，是运用市场化、平台化思维推动农业高质量发展的有益探索。它不仅是品牌建设方法的创新，更是农业领域治理体系和资源配置机制的重要创新。随着数字技术的深化应用和制度体系的不断完善，“三一模式”有望在更广阔的区域和产业领域发挥其强大生命力，为乡村振兴注入新的强劲动能。
